من ضمن الجوانب المهمة في حياتنا، التعاون ولا يوجد من يجهل فعالية وفائدة هذه الخصلة، في عدة مجالات منها الترابط الاجتماعي، وأيضاً في نجاح الأعمال والمشاريع، عندما تقوم بإنشاء شركة أو منظمة أو مؤسسة أو مهما اختلفت المسميات يظل الهدف تحقيق النتائج وواحدة من أهم الإجراءات التعاون.. أنت بحاجة إلى طاقم عمل، ولن تستطيع إدارته لوحدك، في الكثير من الأحيان في حياتنا نحتاج إلى العمل الجماعي والتعاون، وذلك يتطلب بالطبع معرفة طريقة التعامل مع المجموعات والفرق سواء كنت قائد أو عضو، فينبغي عليك أن تتبع بعض النقاط فالعمل الجماعي يختلف بشكل كبير عن العمل الفردي.
من المهم أن تقدر بأن كل عضو في فريقك لديه حياته الخاصة وأسراره التي لا ينبغي مساسها سواء كنت قائد أو عضو في المجموعة ينبغي عليك مراعاة الابتعاد عن الجوانب الشخصية.
حدد رسالتك وهدفك، حيث ينبغي على كل عضو بالفريق أن يعرف ما هو عمله المحدد، فتداخل الأعمال في بعضها، سيؤدي إلى الخلاف بين الأعضاء وتداخل الأفكار وبالتالي التنازع، وهو ما قد يقود نحو الفشل.. لذلك يجب أن يكون لكل عضو عمل محدد يسعى لإنجازه. مع المعرفة التامة بقدرات ومواهب ورغبات كل عضو في الفريق، لأن هذا سيساعدك كقائد على توجيه الأعمال وتحديد المسؤوليات، فلكل واحد منهم شخصيته وأسلوبه وطريقته، لذلك لا تجبر أيا كان على إتباع طريقتك في العمل، ولا تتبع طريقة أحد، ليكن هدفك الوحيد كقائد هو انجاز العمل بتميز ومهارة ووفق الضوابط والمقاييس، بغض النظر عن الطريقة والأسلوب ما دامت نظامية ووفق قانون العمل. بمعنى مختصر وببساطة أمنح الثقة والاحترام لفريقك.
وتذكر أن القائد الناجح للمجموعة، ليس الذي يكون واقفا في منتصف المكان، ويصرخ ويلقي الأوامر والتعليمات، بل هو العضو الناجح في المجموعة، هو الذي ينظر إليه بقية الأعضاء ويتخذونه مثالا للاجتهاد والجدية، هو الذي يحفز فريقه وهم في أسوأ الحالات، ويشعرهم بأنهم أفضل الموظفين على الإطلاق، الذي يذكرهم دوما بهدفهم ورسالتهم التي جمعتهم.
وفي نهاية المطاف القائد المتميز، تجده في بيئة العمل في كل مكان، ولا يقبع في مكتبه، ولا يبتعد عن رتم العمل اليومي، ولا يعتمد فقط على تقارير الأداء، بل لديه معرفة بكل أقسام إدارته، وموظفيه، ويعلم ما الذي ينتظر أن يتم انجازه ومتى وكيف؟..
"سون تزو" الذي يقال بأنه عاش حتى عام 496 قبل الميلاد، وعرف عنه ذكاءه في التخطيط خاصة العسكري، وهو مؤلف وحكيم من الصين، قال:" القائد الماهر هو الذي يقود أتباعه، وكأنه يقود رجلاً واحداً في يده". وهذا لن يتحقق إلا إذا بات هذا الفريق ذا روح معنوية مرتفعة، وواضحا لديه الأهداف والخطط والتطلعات.. من الممكن أن يكون أي شخص مدير أو رئيس لقسم في أي قطاع عمل، لكن ليس الجميع بمقدورهم أن يكونوا ذا فكر إداري ناجح وعميق.. وهذا هو الفرق بين من يعمل ويجتهد ويزيد من مهاراته الإدارية والمعرفية، وبين شخص آخر أقل تفكيراً ومعرفة.